A propos
L'histoire
Dans un monde aussi changeant et incertain, comment une personne seule peut intégrer l’ensemble des éléments nécessaires à l’élaboration d’une stratégie d’entreprise pertinente ?
Passionné de stratégie et convaincu de l’intérêt de l’intelligence collective au sein des entreprises, j’ai découvert l’Open Stratégie via cette lecture, que je vous recommande : « Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite« . J’y ai trouvé une approche réunissant ce en quoi je crois : la meilleure stratégie émerge d’une somme de connaissances, de croisements d’idées, de perspectives et de vécus différents. Il ne faut pas s’isoler pour penser sa stratégie, mais au contraire s’entourer. Avec Open Stratégie, je veux donner aux entreprises les outils leur permettant d’innover avec leurs salariés, clients, fournisseurs, experts… Toute personne qu’elles estiment susceptible de nourrir cette réflexion pour aboutir à une stratégie pertinente et rapidement implémentable.
Vincent Talbourdet
Expertises
01.
Stratégie d'entreprise
Bâtir des stratégies d’entreprises pérennes et cohérentes avec l’environnement interne et externe de l’entreprise.
02.
Modèles économiques
Faire évoluer le modèle économique de l’entreprise pour l’adapter à un monde qui change.
03.
Intelligence collective
« Réfléchir ensemble » pour offrir une base solide à l’étape suivante : « agir ensemble ».
04.
Innovation
« L’innovation, c’est juste une idée originale qui a réussi ». Identifier ce qui est originale pour vous, votre entreprise, ou votre marché.
Open Stratégie est membre du collectif TITAT, qui réunit des indépendants partageant une vision commune des défis que les entreprises doivent surmonter aujourd’hui : faire évoluer leur mode de management, leurs modèles économiques, et diminuer leur impact carbone. Pourquoi ? Pour affirmer le sens qu’elles souhaitent donner à leur activité, et ainsi répondre aux nouvelles attentes de leurs salariés et de leurs clients.