Modèle économique
Atténuer l'effet "Silos"
La structuration d’une entreprise aboutit très souvent à la fameuse structure en silos. Chacun connaît son métier, mais perd de vue son rôle au sein de l’organisation. On ne sait plus exactement ce que font les autres collègues, pourquoi ils le font, et leurs contraintes.
Si seul le dirigeant garde cette compréhension globale de l’entreprise, il est seul en capacité de réfléchir à son avenir. Mais si cette compréhension globale est partagée, chaque salarié peut être en capacité de trouver des solutions et construire l’avenir de l’entreprise.
Vous avez dit modèle économique ?
Le modèle économique représente la manière dont votre entreprise produit de la valeur. Chez Open Stratégie, nous travaillons sur la base de l’excellent Business Model Canva, qui se compose de 3 parties :
- La Désirabilité : Qui sont vos clients ? Comment vous les segmentez ? Quelle est votre proposition de valeur et facteurs différenciants ? Comment vous faites-vous connaître d’eux ? Quel type de relation entrenez-vous avec eux sur le long terme ?
- La Faisabilité : Comment faites-vous pour créer le service ou le produit vendu au client ? De quelles ressources humaines, physiques avez-vous besoin pour le faire correctement ?
- La Viabilité : Comment facturez-vous le client ? Quels services additionnels proposez-vous ? Et qu’est-ce qui représente des coûts pour votre entreprise ?
Réfléchir ensemble pour agir ensemble
Nous animons une réflexion sur votre modèle économique avec vos équipes.
01.
Penser demain
Le Business Model Canva nous sert de base de réflexion, assurant une clarté et une compréhension rapide pour l’équipe. Sur chacune des parties, l’enjeu est de réfléchir tous ensemble aux options qui s’offre à l’entreprise, d’identifier les leviers de développement. De penser demain !
02.
Orienté action
A l’issue de cet atelier, nous proposons une synthèse des principaux leviers identifiés, que nous consolidons avec le dirigeant. Cette synthèse, ainsi que le plan d’action qui en découle est présenté ensuite aux salariés, qui peuvent aussi l’enrichir.
03.
Durée
Cet atelier est pensé pour durer une journée, et idéalement 3 demi-journées pour prendre le temps de creuser l’ensemble des sujets.
04.
Participants
L’outils que nous avons développé permet de travailler en équipes de 3 personnes, dans une même salle. Pour des échanges constructifs, nous conseillons un maximum de 2 équipes sur une journée, ou 3 équipes sur 1 journée et demi.
Nos services
- Découverte de votre entreprise et préparation de l'atelier avec le dirigeant
- Animation de l'atelier Modèle Economique
- Synthèse et plan d'action, consolidé avec le dirigeant
- Présentation aux salariés, avec le dirigeant de la synthèse et du plan d'action